2019年3月6日上午,康美/伊美公司總經(jīng)理組織公司管理干部人員在公司二樓會議室學習楊文龍董事長在集團2018年度總結表彰會上的重要講話。 楊總在大會上總結2018年仁和集團取得的優(yōu)異成績的同時,對2019年的重點工作提出了要求:繼續(xù)貫徹“創(chuàng)新推動發(fā)展,同心實現(xiàn)共贏”戰(zhàn)略方針;繼續(xù)推動研產銷聯(lián)動,工商一體化;加快信息化建設,提升企業(yè)管理水平;推動人才梯隊建設工程,強化自我驅動意識;進一步完善考核制 […]
1月31日,帶著楊總、肖總的關愛,康美公司市場研發(fā)中心總監(jiān)張清華、辦公室主任周竫、生產車間主任杜麗一行人走訪慰問了公司困難員工,并送上慰問金和新春祝福,將溫暖送到“家”。 在困難員工家中,詳細詢問了他們的生活情況及身體狀況,了解他們的生活實際困難,鼓勵他們戰(zhàn)勝困難,開心面對生活。 公司領導的慰問和親切關懷讓困難員工及家屬深受感動,她們表示,在今后的工作中加倍努力工作,以實際行動回報公司。
康美公司是仁和集團旗下骨干生產企業(yè),產品的年產值和利潤在工業(yè)子公司一直名列前茅。2018年康美公司堅決貫徹落實楊總提出的“創(chuàng)新推動發(fā)展,同心實現(xiàn)共贏”的戰(zhàn)略方針,全年累計開發(fā)投產了21個新產品。新品規(guī),新產品的不斷上市,對公司的硬件設施和產品質量提出了更高的要求。因此,二樓包裝車間的場地環(huán)境改造升級迫在眉睫,公司領導多次組織人員,開會討論研究改造方案。在上級領導的親切關懷下,二樓包裝車間的改造升級 […]
為進一步加強公司的管理工作,全面落實各項管理制度,9月26日下午4點,康美公司人事行政部組織各部門關鍵崗位且無OA賬號(生產一線部門班組長)人員參加公司規(guī)章制度宣導培訓。 在培訓中,人事行政部宗經(jīng)理以一個經(jīng)典小故事開場,吸引了大家的學習動力。此次培訓,從人事管理、考勤管理、社保管理、常用制度等各方面工作要求和規(guī)范進行了詳細的闡述,并對違規(guī)違紀的嚴重性進行一一宣導。培訓結束后,人事行政部周經(jīng)理還要求 […]
根據(jù)今年已修改的會計準則、審計準則和稅法政策調整,會計行業(yè)發(fā)生了很大的改革,對我們的企業(yè)也產生很大的影響。2018年4月12日下午,康美公司財務部在會議室就新會計準則進行了一次財稅知識學習,部門人員參加了學習培訓。 培訓中,財務部余經(jīng)理通過案例講解、討論,對“企業(yè)會計準則修改后的收入、存貨涉稅、毛利的因素分析、捐贈涉稅、工程施工單位為異地單位發(fā)票相關問題”等五個方面進行學習,參會人員積極提問、參與 […]
春節(jié)兩會后,康美公司就進入新常態(tài),投入工作與學習中。2018年2月26日上午,康美公司財務部舉行《物料消耗等知識學習》培訓。財務部、生產車間、供銷部、質量部等相關人員參加。 培訓中,財務部余經(jīng)理對“物料管理原來存在的問題、物料管理相關制度、成品出入庫、原材料出入庫”等四個方面進行學習,參會人員積極提問、參與討論,并形成共識。 培訓后,課件發(fā)相關部門,規(guī)范今后的物料管理等操作。同時有利于“規(guī)范物料管 […]